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dc.creatorSantos, Nadiesca Manica dos-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/8063209145711764por
dc.contributor.advisor1Grzybovski, Denize-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0311390909024812por
dc.date.accessioned2021-02-18T18:53:33Z-
dc.date.issued2020-03-20-
dc.identifier.citationSANTOS, Nadiesca Manica dos. Influência das dimensões da empresa familiar na capacidade de absorção dos gestores-proprietários e as implicações na exploratory innovation e exploitative innovation. 2020. 132 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade de Passo Fundo, Passo Fundo, RS, 2020.por
dc.identifier.urihttp://tede.upf.br:8080/jspui/handle/tede/1949-
dc.description.resumoA dissertação tem como tema central a capacidade de absorção individual no contexto das empresas familiares e insere no debate as dimensões da empresa familiar (estrutura familiar, funções familiares, eventos familiares e a relação entre os membros da família) e as implicações para a exploratory innovation e a exploitative innovation da empresa. O objetivo geral do estudo foi compreender a influência das dimensões da empresa familiar na capacidade de absorção dos gestores proprietários e a implicação na exploratory innovation e exploitative innovation. Especificamente, foi necessário identificar e descrever cargos e funções dos gestores da empresa e categorizá-los em familiares e não familiares, descrever os papéis que cada um representa na gestão organizacional, considerando a sua função familiar e as dimensões da capacidade de absorção individual, avaliar os papéis representados pelos membros da família na empresa e categorizá-los em gatekeeper, shepherds ou outro, e, por fim, avaliar sua implicação na exploratory innovation e exploitative innovation da empresa. A argumentação teórica é que a capacidade de absorção individual antecede a organizacional, pois é preciso entender a função dos indivíduos na capacidade das empresas de absorver os conhecimentos externos. Tal concepção teórica desloca o debate sobre capacidade de absorção do nível organizacional para o individual e coloca no centro do debate as especificidades das empresas familiares. Em razão da influência da família proprietária na gestão da empresa familiar, os papéis assumidos de gatekeepers e shepherds pelos gestores-proprietários na capacidade de absorção modificam-se e influenciam a exploratory innovation e exploitative innovation da empresa. Configura-se numa pesquisa social aplicada desenvolvida no nível descritivo, orientada pela estratégia estudo de casos múltiplos, com abordagem qualitativa, cuja cientificidade se comprova teoricamente. O método utilizado foi a análise de conteúdo e as técnicas foram a análise categorial e a análise estrutural. A perspectiva de análise é interpretativista e se dá sob os fundamentos teóricos da capacidade de absorção individual e das especificidades da empresa familiar. Este estudo resultou na constatação de que as dimensões da ACAP estão diretamente associadas às capacidades individuais de aprendizagem, ou seja, à capacidade de identificar o conhecimento externo, de assimilá-lo e aplicá-lo com vistas à inovação na empresa. Os estudos sobre ACAP individual, quando realizados em empresas familiares, precisam considerar, além das habilidades básicas e experiências anteriores dos indivíduos engajados sugeridos por Cohen e Levinthal (1990) , as relações de confiança entre funcionários e gestores que se comportam de forma equivalente a dos familiares e/ou membros da família proprietária com mais tempo de atuação na empresa, geralmente longo. As evidências comprovam que nas três dimensões da ACAP individual a dinâmica da empresa familiar (estrutura familiar, funções familiares, eventos familiares e a relação entre os membros da família) influencia e altera os papeis assumidos na absorção do conhecimento, trazendo implicações principalmente para a exploitative innovation da empresa. Nas empresas familiares, consideram-se os gestoresproprietários como facilitadores de ações inovativas observadas por meio das partes que compõem o processo de ACAP individual. A estrutura familiar determina as funções que cada membro da família ou equiparado a ela assume, portanto, as decisões da família influenciam quem busca conhecimento, como isso é assimilado internamente e aplicado para que resulte na exploratory innovation e exploitative innovation da empresa.por
dc.description.abstractThe main theme of the dissertation is the individual absorptive capacity in the context of family businesses, in which the dimensions of the family business (family structure, family functions, family events and the relationship between family members) and the implications for exploratory innovation and exploitative innovation of the company. The general objective of the study was to understand the influence of the dimensions of the family business on the absorption capacity of the proprietary managers and the implication in the company's exploratory innovation and exploitative innovation”. Specifically, it was necessary to identify and describe the positions and functions of the members of the company and categorize them into family members and non-family members, describe the roles that each one plays in organizational management, considering their family role and the dimensions of the individual absorption capacity, assess the roles played by family members in the company and categorize them into gatekeeper, shepherds or “other”, and assess their involvement in the company's exploratory innovation and exploitative innovation. The theoretical argument is that the individual absorptive capacity precedes the organizational, since it is necessary to understand the role of individuals in the capacity of companies to absorb external knowledge. Such a theoretical conception shifts the debate about absorptive capacity from the organizational level to the individual and places the specificities of family businesses at the center of the debate. Due to the influence of the owning family in the management of the family business, the roles of gatekeepers and shepherds assumed by the owner-managers in the absorption capacity, change and influence the company's exploratory innovation and exploitative innovation. It is configured in an applied social research developed at the descriptive level, guided by the multiple case study strategy, with a qualitative approach, whose scientificity is theoretically proven. The method used was content analysis and the techniques were categorical and structural analysis. The perspective of analysis is interpretative and takes place under the theoretical foundations of the individual absorption capacity and the specificities of the family business. This study resulted in the finding that the dimensions of ACAP are directly associated with individual learning capacities, that is, the ability to identify external knowledge, assimilate it and apply it with a view to innovation in the company. Studies on individual ACAP, when carried out in family businesses, need to consider, in addition to the basic skills and previous experiences of engaged individuals, which Cohen and Levinthal (1990) suggest, the trust relationships between employees and managers who behave similarly to family members and / or to members of the owner family with the longest experience in the company, which is 11 generally long. The evidence proves that in the three dimensions of the individual ACAP, the dynamics of the family business (family structure, family functions, family events and the relationship between family members) influence and change the roles assumed in the absorption of knowledge, mainly implying in the exploitative innovation of company. In family businesses, owner-managers are seen as facilitators of innovative actions observed through the parts that make up the individual ACAP process. The family structure determines the functions that each member of the family, or equivalent to it, assumes, therefore the family's decisions influence those who seek knowledge, how this is assimilated internally and applied so that it results in the company's exploratory innovation and exploitative innovation.eng
dc.description.provenanceSubmitted by Aline Rezende (alinerezende@upf.br) on 2021-02-18T18:53:33Z No. of bitstreams: 1 2020NadiescaManicadosSantos.pdf: 8083533 bytes, checksum: 561931de7223f206f9e6b5efdd11c50e (MD5)eng
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-02-18T18:53:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2020NadiescaManicadosSantos.pdf: 8083533 bytes, checksum: 561931de7223f206f9e6b5efdd11c50e (MD5) Previous issue date: 2020-03-20eng
dc.formatapplication/pdf*
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade de Passo Fundopor
dc.publisher.departmentFaculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis – FEACpor
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsUPFpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administraçãopor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectEmpresas familiarespor
dc.subjectInovação (subd. geog.)por
dc.subjectAprendizagem organizacionalpor
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpor
dc.titleInfluência das dimensões da empresa familiar na capacidade de absorção dos gestores-proprietários e as implicações na exploratory innovation e exploitative innovationpor
dc.title.alternativeInfluence of the dimensions of the family business on the absorption capacity of the owner-managers and the implications for exploratory innovation and exploitative innovationeng
dc.typeDissertaçãopor
Appears in Collections:Programa de Pós-Graduação em Administração

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