@MASTERSTHESIS{ 2022:1234957160,
 	title = {Influência do estilo de liderança na motivação dos trabalhadores},
 	year = {2022},
 	url = "http://tede.upf.br:8080/jspui/handle/tede/2963",
 	abstract = "Devido ao papel crítico e influente nas organizações, o líder e a forma de liderar têm sido alvo de estudos ao longo dos anos como forma de aprimorar as relações humanas e melhorar o desempenho organizacional. Além da responsabilidade de direcionar o grupo, o líder é a principal referência no contexto organizacional, sendo sua conduta capaz de afetar as percepções dos liderados e a forma como se sentem motivados em relação ao trabalho. Buscando avançar nas pesquisas sobre a associação dos constructos, o presente estudo teve como objetivo principal avaliar a influência dos estilos de liderança transacional, transformacional e laissez-faire na motivação dos trabalhadores de pequenas e médias empresas da serra gaúcha, dada a indicação de insuficiência de pesquisas em empresas desse porte. Para atender aos objetivos estabelecidos, realizou-se uma pesquisa descritiva com abordagem quantitativa. O levantamento dos dados, classificados como primários, foi realizado através de questionário com escalas já validadas, enviado por meio eletrônico. Os participantes são trabalhadores de pequenas e médias empresas da serra gaúcha que atuam sob a responsabilidade de um líder e a ele reportam suas atividades e resultados. Fizeram parte do estudo sete empresas, sediadas nas cidades de Paraí, Nova Prata, Guaporé e Serafina Corrêa. Ao todo, obtiveram-se 85 respostas válidas. No processo de análise dos dados foram utilizadas as análises de correlação de Pearson, regressão linear e regressão logística e o tratamento foi feito com o auxílio do programa estatístico LHStat®. A caracterização do estilo de liderança possibilitou observar que o comportamento dos líderes do estudo é percepcionado pelos liderados com predisposição ao estilo transformacional. Pelo teste das hipóteses previstas pelo modelo conceitual do estudo, verificou-se, através das correlações significativas obtidas e dos valores dos coeficientes observados no modelo de regressão, que os estilos de liderança transacional e transformacional influenciam positivamente na motivação dos trabalhadores, sendo o estilo transformacional o de maior impacto. Os dados complementares sustentam os efeitos positivos dos estilos transacional e transformacional, pois a percepção desses dois estilos aumenta a probabilidade de o líder ser avaliado pelos liderados como um líder eficaz. Além disso, a identificação do estilo transformacional foi estatisticamente significante para prever a probabilidade de alta satisfação dos liderados, assim como a liderança transacional aumenta a probabilidade de o líder estimular os seus liderados quanto ao emprego de esforço extra em suas atividades. Entende-se, a partir dos resultados, que o objetivo da pesquisa foi atingido, trazendo contribuições teóricas, práticas e sociais para os estudos sobre liderança em pequenas e médias empresas.",
 	publisher = {Universidade de Passo Fundo},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração},
 	note = {Escola de Ciências Agrárias, Inovação e Negócios - ESAN}
}