@MASTERSTHESIS{ 2016:1554612793, title = {Estudo comparativo entre PMBOK e o PDP para a gestão do processo de desenvolvimento de produto:um estudo de caso na indústria de ônibus}, year = {2016}, url = "http://tede.upf.br/jspui/handle/tede/1623", abstract = "A indústria de ônibus enfrenta um momento decisivo frente à crise econômica do país, fato este que não permite margem a erros nas empresas do ramo. Portanto, as companhias buscam aumentar a assertividade no desenvolvimento de novos produtos, assegurando, desta forma, seu posicionamento no mercado. Sendo assim, torna-se oportuna a crescente expansão dos conhecimentos em gestão de projetos, em que as empresas passam a reconhecer a necessidade de planejar e controlar seus projetos por meio desses conhecimentos, aplicando-os, principalmente, em novos desenvolvimentos. Sob esta ótica, o presente trabalho tem como objetivo elaborar um procedimento para Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produto (GPDP), aplicando as boas práticas de gestão do guia PMBOK. Para tanto, o mesmo apresenta um referencial teórico, através do qual são realizados contextualização e levantamento das ferramentas do guia, identificando a intersecção das mesmas na cadeia de desenvolvimento de produto. Para isto, analisou-se detalhadamente o processo de desenvolvimento praticado na indústria em questão, mapeando e identificando suas fases e gates de aprovação. Deste modo, baseado nestas informações, é concebido o procedimento de gestão do Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP), o qual otimiza a aplicação das ferramentas de gestão de projeto, de acordo com as necessidades da companhia objeto de estudo do presente trabalho. Os resultados obtidos por meio da aplicação do procedimento consistem na validação do mesmo frente à realidade encontrada quanto às dificuldades da empresa no PDP; também foram obtidos benefícios, como maior assertividade no atingimento dos objetivos do projeto, realização da documentação completa para o desenvolvimento de produto e suas aprovações. Da mesma maneira, foram obtidos resultados satisfatórios quanto à aplicação das ferramentas do PMBOK, sendo que tais ferramentas complementaram o desenvolvimento do procedimento de GPDP, proporcionando ganhos em determinadas fases do projeto", publisher = {Universidade de Passo Fundo}, scholl = {Programa de Pós-Graduação em Projeto e Processos de Fabricação}, note = {Faculdade de Engenharia e Arquitetura – FEAR} }