@MASTERSTHESIS{ 2017:887737894,
 	title = {Processo de desenvolvimento de capacidades dinâmicas em organizações do setor hospitalar},
 	year = {2017},
 	url = "http://tede.upf.br/jspui/handle/tede/1547",
 	abstract = "As capacidades dinâmicas buscam explicar como as organizações conseguem alcançar e
 sustentar a vantagem competitiva ao longo do tempo, em situações de mudanças rápidas e
 imprevistas, caracterizados como ambientes dinâmicos. Nesse contexto, as capacidades
 dinâmicas combinam o dinamismo do ambiente com os fatores internos da organização,
 portanto é indispensável entender como essas capacidades se desenvolvem em organizações
 que atuam em ambientes dinâmicos. Diante desses fatores essa dissertação teve como objetivo
 compreender o processo de desenvolvimento de capacidades dinâmicas em organizações
 hospitalares inseridas em ambientes dinâmicos. Para tanto apoiou-se no modelo proposto por
 Wang e Ahmed (2007) para o estudo do dinamismo do ambiente e das capacidades absortiva
 e de inovação, que são fatores que compõe as capacidades dinâmicas. Para analisar o processo
 de desenvolvimento de cada uma dessas capacidades, por meio de elementos e mecanismos,
 utilizou-se o estudo de Camargo e Meirelles (2012). Quanto a metodologia realizou-se uma
 pesquisa qualitativa, de natureza exploratória e descritiva, através da qual foi realizado um
 estudo de casos múltiplos em duas organizações hospitalares do município de Passo Fundo-
 RS. Os dados foram coletados por meio de análise de documentos e entrevistas estruturadas
 realizadas com gestores que ocupam cargos estratégicos nas referidas organizações. Tais
 dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo, com apoio do programa de
 análises em pesquisas qualitativas, o software Altas/Ti. Os resultados identificaram que o
 dinamismo do ambiente influencia no processo de desenvolvimento das capacidades
 dinâmicas, neste estudo caracterizadas pela capacidade absortiva e capacidade de inovação, e
 este ocorre por meio dos comportamentos e habilidades presentes nas organizações, de aceitar
 as mudanças, incentivá-las e entende-las como normais; essas mudanças são suportadas por
 processos e rotinas e sustentadas por mecanismo de aprendizagem e governança do
 conhecimento, que articulam-se entre si. Esses elementos e mecanismos foram identificados
 em cada uma das dimensões da capacidade absortiva e de inovação nos hospitais estudados,
 demonstrando a semelhança do processo de desenvolvimento das capacidades dinâmicas de
 ambos os hospitais.",
 	publisher = {Universidade de Passo Fundo},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração},
 	note = {Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis – FEAC}
}