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Tipo do documento: Dissertação
Título: Introdução dos princípios da filosofia de construção enxuta no processo de produção em uma construtora em Passo Fundo-RS
Autor: Kurek, Juliana 
Primeiro orientador: Pandolfo, Adalberto
Resumo: Durante muitos anos, a indústria da construção tem desenvolvido suas atividades com base em um modelo de gerenciamento da produção, com ênfase às atividades de conversão, as quais representam atividades de processamento ou modificação da forma ou substância de um material. Esse modelo negligencia as demais atividades envolvidas, na realização de um serviço, tais como inspeção, transporte e espera. Esforços estão sendo realizados, nos últimos anos, no sentido da modernização do setor e introdução de um modelo de produção, que considera as atividades de conversão e fluxo, denominada filosofia de produção enxuta. Estas iniciativas são baseadas em pesquisas, desenvolvidas pela comunidade acadêmica, programas institucionais envolvendo entidades setoriais e governamentais e iniciativas individuais, por parte de algumas empresas de construção. Esta dissertação propõe introduzir os princípios fundamentais da construção enxuta, em uma empresa de construção, cidade de Passo Fundo, observando a realidade regional e as oportunidades de melhorias, no processo de produção da empresa. A pesquisa foi realizada através de um estudo de caso, em uma empresa construtora, sendo dividida em três fases. Inicialmente, foi realizada uma análise exploratória, com a identificação da empresa para o estudo e observação direta no canteiro de obras e descrição dos processos. Na segunda fase, foram apresentados à empresa os princípios da construção enxuta e realizada a intervenção da obra. E, na terceira fase desta pesquisa, foram realizadas a avaliação e discussão dos resultados e uma proposta de lista de verificação, para o diagnóstico e para implantação dos princípios da construção enxuta, em empresas construtoras. Entre as principais conclusões deste estudo, pode-se destacar: que as ferramentas como o PCP, progra 5S, e a integração dos princípios da construção enxuta ao PBQP-H, proporcionam a introdução da nova filosofia de produção na construção e possibilitam a geração de melhorias da produção de obras. Também identificam, com clareza, a necessidade de ampliação das boas práticas, propostas pelos princípios lean, para as demais empresas de construção da região de Passo Fundo, possibilitando a discussão, desenvolvimento e aprendizado dos princípios e conceitos apresentados pela filosofia de construção enxuta
Abstract: For many decades, the construction industry has been developed based on a production management model which emphasizes conversion activities, i.e. the processing or modification in the shape or substance of the materials. This model clearly neglects all the flow activities involved in the production process, such as inspection, transport, and delay time. In the last few years, however, general efforts are being made aiming at the construction industry modernization and the implementation of a production model that considers both conversion and flow. This new approach, which was been generally called Lean Production or Lean Construction, is the result of a great deal of research work done mainly by the academic community with the cooperation of governmental and industrial institutions as well as of individual construction companies. In this context, the main objective of the present work is to introduce the basic principles of Lean Production in a construction company in the city of Passo Fundo/RS, taking into account the regional reality and the actual possibilities of intervention in the company production processes. The case study described herein was divided into three different phases. At first, an exploratory study was carried out to get basic information and set a benchmark for the analysis, which included the identification of the company, the full description of the production processes, and the direst site observation of working people. In the second phase, the principles of lean construction were presented to the company staff and the interventions in the production processes were planned and implemented. In the last phase, from the evaluation and discussion of the results, a checklist for the diagnosis and implementation of basic Lean Production principles in similar construction companies was proposed. Amongst the main conclusions drawn from the case study, it can be highlighted taht management tools, as the planning and production control, and the 5S program, along with the integration of the Lean Construction principles to the Brazilian Program of Habitat Quality and Productivity (PBQP-H), provide a new standard that makes possible major improvements in the construction industry. Also, the study showed the necessity of extending the work done to other construction companies in the Passo Fundo region, so the principles of Lean Construction could be widely discussed, learned, and practiced
Palavras-chave: Indústria de construção civil - Administração
Planejamento da produção
Indústria de construção civil - Passo Fundo (RS) - Controle de qualidade
Production planning
Construction industry - Management
Passo Fundo (Brazil)
Construction industry - Quality control
Área(s) do CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL
Idioma: por
País: 
Instituição: 
Sigla da instituição: 
Departamento: Engenharias
Programa: Programa de Pós-Graduação em Engenharia
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: http://10.0.217.128:8080/jspui/handle/tede/212
Data de defesa: 15-Abr-2005
Aparece nas coleções:Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil e Ambiental

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